/> 当然这个拉低了,也应该会比其他店要高些,毕竟厨霸一直走的中高端的路线,价格高,而材质也用的特别好的,从而也使得整个品牌的利润率也高了不少。
现在电商平台已经是有点恶性循环的感觉了,多数的运营都是一味的比价格,拼价格,导致品牌的利润率越来越薄,越来越薄。
当然目前还好点,但这是市场还没有完全充分竞争的情况,一旦充分竞争了之后,各类品牌方打起价格战来,那叫一个凶残。然后逐步的就导致商品的价格越来越低,品牌方利润越来越薄,利润太薄了,商家如果没有利润的话,公司也就持续不下去,既然价格已到了这个地步,那就只能是降低质量了,退而求其次的质量。
然后商品品质低,再到价格更低,一步步的循环的走下去。
这是充分竞争的必然结果,不论是线上还是线下都是如此。除非所有的商家达成一个共识,给到一个公平的定价,不然的话,这种两败俱伤的价格战模式,就很难会终止下去。
低价市场一直都是竞争高度激烈的市场,所以吴彬从一开始就不想踏入这个市场,这也是吴彬这块儿一直抓质量的主要原因所在。
而这一点的话,张阳这个运营是深有体会的,如果没有那么高的利润,哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊,他原本还想三月份继续搞的,不过被吴彬给强制叫停了。
一年最多只能做俩次到三次就差不多了,一旦活动频繁了,那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得,活动后的价格就是商品应该的价格,而不是品牌方的让利。
好刀用在钢刃上,既然新年一开始就来了一个这么好的开头,已经比别人有了更好的开头了,有了这么好的前提,小二给到的资源肯定也会更多,自然流量也会更多,品牌的关注度会更高,这么多优势集中之下,如果运营这块儿还不能做好,保持优势,那就是运营的问题了。
这也是吴彬年后上班,给张阳说的,当然话没有那么直白,但事儿说的很清楚,张阳的话,倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。
很多的商家,年后上班都是最松散的时候,但很可惜的是,吴彬他们公司是做不到这一点。
因为现实逼迫着他们不得不加班上班。
先是旗舰店这块儿订单爆炸,三倍的销售额,但是四倍多的销量。也就说,年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。
不招人货的发不完啊。
因为不仅仅的是旗舰店这块儿,那个包邮睡衣,过年这段时间同样也是爆发式的增长。
毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台,而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间,而所有的节假日中,就属过年用的最频繁了。
也就连带着,睡衣的销量再创新高,2月份订单量是达到了73万套。
这个数字出来之后,差点是没让仓库的人哭死。
现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。
“这样不行啊,效率太低。”
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