动坑位,也肯定的是吴彬的,因为销量在那儿,再有就算的选品质,吴彬用的东西不差,暖宝宝持续发热时间高达12小时,东西相当的不错,绝对是市场上最好的那种之一。
吴彬的暖宝宝眼看着转化这么高,小二那边给到的活动资源也是越来越多,越来越好,而量呢,增长的也是相当的快。
这段时间吴彬也是将单品直接提报到了今日疯抢的七折区,现在绝大多数的商家其实还不重视今日疯抢这么一个活动坑位,但后续的,这个活动是整个猫超流量最大的活动。而且还是商家自主提报就好。
本着冲销量占市场的原则,垃圾袋,垃圾桶之类的新上的新品,吴彬都是直接报进去了七折区。也就是日常最低销售价的七折,当然还有一个最低价区,直选要提报比日常最低促销价低一毛钱的价格就可以,吴彬就将一些爆款商品,销量比较好的单品是提报进去了,因为这些单品是公司利润的主要来源,如果没有这些利润的话,公司也就没办法持续健康的运转了。
另外就是妙洁,还有3的商品,他们的利润本来就很低,如果报名一个七折,亏本了,吴彬就太亏了。
对于这俩个大牌子,本身就是自带流量资源的,小二那边一些需要大牌子撑场面的活动,会直接的找到吴彬,要不小二选,要不就是直接让吴彬自己选一下坑位。
所以说,先人一步,尽是先机。吴彬把握住了大方向,具体运营的时候,就比别人要轻松了许多。
工作轻松了许多,吴彬平日里就更多的去教张芮运营上的一些事情,李晓晓开始还会仔细听听。
不过渐渐地的,就不怎么听了。一来是工作的态度区别,张芮更加的认真。二来就是张芮可以轻易的直接用于实践,而作为张芮助手的李晓晓,就没那么多机会了,即便是她学到了些东西,但是想要实践,至少短期内还看不到什么希望,无法实践的理论知识,很难学习进去脑子里。
张芮实践了一些吴彬的小方法之后,销量涨幅也是肉眼可见的,原来猫超运营还有这么多的东西可以学习,同时也是对吴彬越加的佩服。
其实以前吴彬也是有想将一些小方法用上,只是真的是没时间,而很多的小方法,其实是耗费时间一点点的弄的。
就比如一点吧,猫超是自营平台,而且目前的话,商品偏少,提报活动,只要活动价到位,被选上的概率是很大的,再有天猫超市的商品本来就少,所以流量相对于天猫那块儿要更集中的多。商品其实是不缺什么流量的。
第三就是绝大多数的天猫超市运营都是各种岗位随机调过来的,很少是有天猫或者淘宝运营经验的人,再来做天猫超市运营的。这也导致了,这些运营根本的就注意不到自然搜索流量的用处。
而吴彬呢,让张芮做的就是每天关注搜索词,寻找合适的关键词,加入到商品当中。
在商品本身就比别人销量高,自然流量还有活动流量也比他人高的时候,吴彬他们的商品还重视自然搜索流量更多的导入。
这一系列的优势集中下来,销量不涨的快那才有鬼了,至于别人想要追上吴彬,抱歉,目前吴彬还看不到对手。
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这俩天一直在处理因为广告法的事情,s那边工商局罚款太高,即便工商那边是不想搭理这些讹诈的假货,但没办法,法律在那儿,他们也得执行,最后我这边只能是选择和这些讹诈的和解,20,真的付不起。有几个人一年能赚到这么多钱,一次罚款就得这么多,唉,现在的生意真的很难做。也是因为这个事情,导致心情真的是非常的差,思维感觉快停顿了,只有愤怒以及无奈,根本没办法码出字,抱歉啊!
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