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第六十八章 起势了

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    2001年1月8日,《江钱晚报》的一条新闻受到了广泛关注。

    《风信神话:1亿注册量背后的年轻创业者》。

    《江钱晚报》虽然没法跟企鹅在2000年5月28日就登上过的《人人日报》比,但也算是江省的主流媒体之一了。

    这一年的一切,让孟谦更深刻的认识到了互联网的无限可能性,在互联网的世界里,一个正确的产品,一个正确的方式,或许就可以迅速爆发出一场热烈的盛况。

    而同样,一个错误的判断,或许就可以让王者跌入悬崖。

    孟谦是幸运的,因为他的重生挂让他赌对了产品和方向,曾经的QQ在2001年2月份实现了5000万的注册量,而现在的风信,在2001年1月份,就实现了1亿的注册量。

    更重要的是,风信的注册质量背后是更高价值的用户粘度,当年QQ5000万注册量的时候,同时在线人数是100万,但截止2001年1月7日,风信最高在线人数,570万!

    在网民数量只有3000来万的年代,风信让570万帐号同时在线,虽然这里面肯定不排除一个人同时登录多个帐号的存在,但这并不能否定风信在客户粘性上的成功。

    因为风信推出了风信等级,推出了风信圈,推出了与游戏的帐号绑定,所以用户对于自己的风信号,会比QQ在意的多。

    换个QQ号,不过是重新加好友的事情,但换个风信号就很麻烦了,更何况很多用户都在风信圈和游戏里花了钱,换号钱都白瞎了。

    2001年1月8日,《江钱晚报》这份用大版面报道大风科创的报纸正在市场上快速消化,进入了大量互联网企业的董事长办公室。

    而这一次采访的影响力,也从此刻开始慢慢发酵,多年以后当大家回首往事,才意识到这一份报纸的分量和意义。

    因为孟谦的这一次采访被总结为了三大核心思想。

    第一点,孟谦给华夏互联网企业带来了产品免费,增值收费的盈利模式。

    这个年代的华夏互联网企业基本都面临着同一个问题,如何盈利,如果经历过2001年2月份到2003年6月份的QQ用户应该都可以清楚的记得这两年发生的事情,QQ收费。

    而QQ在这两年的收费差点把QQ推向坟墓,一方面是企鹅因为收费被媒体和用户大范围炮轰。

    另一方面,其他产品趁机发展,随着当年创业公司朗玛推出朗玛UC客户端,3个月就突破了800万注册量事件的发生,网易泡泡、新浪聊聊吧、搜狐我找你、雅虎通、263的E话通、TOM的skype等30多款即时通讯软件迅速瓜分QQ市场。

    要不是2003年6月份企鹅及时停止收费,恐怕即时通讯的格局就真的不一样了。

    另外一个经典案例就基本上人尽皆知了,那就是淘宝靠免费杀的eBay措手不及。

    可问题是,免费确实能带来用户,却带不来盈利,企鹅跟阿里如果没有那几次关键时间节点上的融资,早就倒闭了。

    不断的烧钱何时是个头,这个年代的企业家真的没有答案,他们现在还没有靠增值服务赚钱这个概念,正如张树新那个经典的小麦和面包案例,她就是认为卖面包的老板只能靠面包赚钱。

    这个年代的企业家,都是差不多这样的思维。可重生来的孟谦却带给了大家一个全新的盈利模式,不管是《神传》还是风信,本身也都是走的烧钱的免费路线,可大风科创没有融资一分钱,反而在不到一年的时间里创造了1000多万的盈利,这一点随着报纸发布出去之后,受到了华夏整个互联网圈的关注和研究。

    华夏互联网企业家的盈利思维,开始转变。

    第二点,孟谦在采访中自然是被问到了面对即将到来的几款游戏的竞争,有什么看法。

    孟谦借着这个问题提到了自主设计的重要性。孟谦将《神传》的成功核心归结到游戏是公司自己的开发的。

    因为自主... -->>
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