124.西山会议

    在009年年初，在京城西山脚下的军委作战指挥室内，召开了一次特别的干部工作会议，参加的主要人员有总书记、总理、中央军委副主席、首都军区司令员。当然，首都军区司令员在这个会议中，级别是非常低的了，老荆同志，非常低调的坐在会议桌子的最末一个位置，只是倾听几位共和国核心领导的讲话。

    “领导的职责，毛主席早就说过了，就两件事情‘出主意、用干部’。‘出主意’大家都很容易理解，简单来说就是解决问题，一个领导干部能力素质怎么样，主要看在各种困难矛盾面前是什么态度、能拿出什么举措、最后达到什么效果。那么‘用干部’就是关系到我们党长期执政的大问题了，用对一个人，不仅仅是造福一方百姓的事情，更是关系到我们党的长远建设的大工程。在我看来，一个好的领导，必须要有坚定的信仰，要有高尚的品德，要有牢固的宗旨意识、战略意识、政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，一切工作的出发点和落脚点必须是符合党和人民的根本利益。只要有了这些，就会做出符合党和人民利益的决策，一定不要担心有没有人去按照这个决策去落实的问题，在我国现行的体制下，没有什么人敢和组织对抗，中国也不缺敢干事、能干事、会干事、善干事的人，只要决策对了，落实不会出现大的问题。因此，我们在选拔干部的时候，要真正的‘听其言、观其行’，看他说什么，更要看他做出什么样子的决策。因此，今后组织部门在考察干部的时候，要注重思想考察、政治考察、道德考察、实绩考察，在实绩考察中，更要看他做出这个决策的出发点和落脚点，只有这样我们才能把干部选好用好。我们这几个老头子，就盯住各个省甚至主要的地市党政一把手，然后省级盯住地市级甚至主要的区县党政一把手，地市级盯住县区就好了。同时，我们一定要切实解决好干部的出口问题，我们通过考试、引进、军队转业等各种渠道，往地方机关事业单位输送了大量的干部，但是到现在为止，除了正常退休、辞职、在岗死亡、腐败被抓等几个途径外，没有一个科学合理的干部退出机制。我们的干部政策，是沿袭了我军在战争时期的干部政策，那个时候我们不需要解决干部出口问题，因为我们的队伍在壮大需要干部、我们的解放区在扩大也需要干部、战斗中干部还不断减员，因此我们那时候的干部是稀缺的，尤其是文化高，能办事会办事的干部更是稀缺。但是，现在形势已经大大的不同了，全国的行政事业单位好几千万干部，怎么样解决好干部的合理退出，是迫在眉睫的一个问题。”

    “军队建设问题，是首要的大问题，今天军委的领导都在，首都军区的荆司令也来了，我也就军队建设问题讲几句。一个是军队发展方向问题。军队的职能所在，就是军队的发展方向。军队是干什么的？咱们关起门来说，一个是为我们党长期执政提供坚不可摧的政治力量，一个是为中华民族长远发展提供固若金汤的安全保障，一个是为中华民族的生生不息提供足够的地域空间和资源空间，一个是为全球的和平发展提供强大的战略威慑。这四个目标，就是军队建设发展的方向，军工部门要围绕着四个目标以只争朝夕的精神，搞好武器装备的研发，像战略核力量以及其运载平台，氢弹、原子弹、中子弹等，要大的更要小的，还要运载火箭洲际的、中程的、短程的等等，更要各种先进的大小飞机作战平台，隐身的和不隐身的，我们都需要。军队部门要提出武器装备的各种性能指标... -->>
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