在15年全国总票房份额中占据13.5%,高于第二、第三名之和。再加上旺达的电影发行公司,旺达在国内电影产业中无疑占据了霸主地位。
面对旺达这个电影产业的新兴霸主,华艺作为规模最大、制片产业完整的国内第一民营娱乐集团也是举步维艰,只能步步退让。
在16年旺达院线旗下有用316家影院,排名全国第一,而华艺旗下只有17家在国内各大院线中根本排不上号,实力相差实在悬殊。
“潘金莲事件”小钢炮和旺达一场撕逼,实质上就是华艺在院线上被旺达卡住了脖子。
《我不是潘金莲》当时上映的时候,首日国内的平均排片占比为39.05%,不少院线甚至给出了40%以上的排片量。
然而占据国内市场份额第一的旺达院线,首日排片量却仅为12.94%。
没有没有排片量,就没有票房。
对此冯导当然非常不满了,就以潘金莲的名义给旺达写了一封公开信,内容软硬兼施,其实意思只有一个,给点排片量吧!
后世华艺越来越举步维艰,就是对院线布局缺乏重视,总想玩发行制,控制制片和发行来制约院线。
开始玩的也挺溜,不过等院线发展壮大起来,就反过来制约制片和发行了。
结果华艺在下游院线上,多次吃到苦头,输的没脾气。
其实在制片方、发行方、院线方,三方权利游戏中,院线掌握着制片方、发行方和第三方监管机构都不具备的票房数据和控制能力,才是电影产业链中最重要的一环。
李哲之前捧大甜甜,也是为了提前布局,示好旺达,先卖个人情,等到他拍的电影上映时,好多拿点排片量。
总不能跟小钢炮一样,被院线卡主脖子,再写信“告饶”吧!
对不受院线信任的新人导演作品来说,每多出一点排片量,代表的可都是票房。
不过示好只是暂时之计,想要在后世资本大量涌入,倾轧严重的电影产行业长久的生存下去,不被兼并受制于人。
只有掌握院线,掌握了足够多的话语权,成为棋手,这样才有资格玩合纵连横。
李哲计划把手中握有的股票和房产,都一点点逐步变现,用于投资影院。
争取在16年之前,拥有一条100家以上影院的大中型院线。
颖宝认真翻开着文件,并在上面一一签字。好一会儿,她把工作都处理完后,伸个懒腰,长出了一口气。
“对了!”
颖宝忽然想起了什么。“小媛,公司现在是不是很缺钱。”
她刚才看文件,资金申请统计报表,《双世宠妃》的投资只有800万,而《相爱穿梭千年》的投资也只有1500万,相对于李哲之前的大手大脚,有点太节省了。
周媛犹豫了下道:“公司现在资金确实紧张,小哲哥名下的股票和房产,差不多都抵押出去了。”<... -->>
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