利润空间也不少,大公司名下的业务有较大优势,前景很可观。”马忠琦对建筑行业研究比较深,涉猎也广,不是一般人可比,主要是视野开阔,看问题也是以容纳的心态来对待。
“我的想法是这个分部跟总公司之间的关系尽可能松散一些,财务上单独核算,管理上可纳入公司整体,养活自己都做不到,说明我选出来的老总不合格,就可换人来任职。”杨通逸要将自己的想法说透,做公司要有情义关系但也要遵守经济杠杆和规则。不至于因人废事。
“这样作为组建分部的前提条件对他们的压力会大不少,不过,做公司就该这样才对。”马忠琦笑着说,“人选问题老板你先定下来,总公司这边也可派人担任一段时间助理工作,总不能完全丢给谁,保证他一到岗位就上手。
另外,老板可知道新年开始后,公司才成立几个下属团队?我给你算算:目前实际已经存在的四个团队,迎辉楼、泰安楼、孙超团队和保安部,这四个团队要明确各团队的构架,以我想法,分别组成子公司作为总公司名下的分部。子公司各自冠名,以后账目核算也是各自为政,业务上彼此合作,绩效各自核算、竞争,如此,才能将团队的潜力发掘、放大,而我们已经具备分开的底子。”
杨通逸点点头,也知道这是必须解决的问题,年前总结会上,马忠琦就提出这个意思,管理层也认可这样做。实际上,目前做业务来看确实也是分为几个团队,各自有一套较为完整的队伍,要是糅合方在一起,未必是好事。
“迎辉楼门店面、写字楼这些房产的经营、管理,必须组建一个团队,专业往商贸方面发展,等泰安楼销售之后,仅仅这两栋大楼的经营,就足够这个团队消化一段时间。过两三年,团队磨合好了,有足够的竞争力后,我们下一步目标或许已经有些端倪,正好衔接得上,这是公司发展的大方向。”
“这个商贸团队已经在推动了,肯定要做出来。”杨通逸明白这是公司的决策问题。
“之前,我们做工程、项目,所有建材是处于凌乱状态,成立一家建材销售公司也是必然。这个做建材的公司是不是放进迎辉楼商贸团队里一起做,还有待讨论,这个事情也是必须要做了。如果成立室内装修分部,建材涉及的货源更广,有必要单独成立一家公司来做。同样,省城建材方面的市场有多大,老板也了解吧,按你说的,鸡蛋分开放,哪怕薄利多销,公司一年的收益都不会比去年少。
另外,我觉得室内装修分部组建之后,可以针对省城市场和附近另外两市,做一家室内家具组装厂这类的业务,发展空间不会小。就看能不能掐准市场切入点……”
按照马忠琦这样的想法,通逸地产公司名下还可组建更多的加工类小团队,生产半成品,提供给公司内部消耗之余,可对外做市场,如此,竞争的能力很大,至少可因为公司内部消耗保证了这些人的业务量。
如此算来,少说有七家分部要组建起来,组建之后,立即运转。杨通逸苦笑不已,说,“马总,人呢。这得要多少人才凑得齐啊。”
“赶鸭子上架不是好事,可对我们目前而言,有基础、有名气、有资金、有这样的机会可不能错过啊。”马忠琦笑着说,“咬紧牙关,适当招人,公司内部管理构架清楚,对你这个大老板来说不过是多看一些数据。看钱一天天花掉、看钱一天天赚回来,真没意思吗?”
“肯定很有意思,马总,我们先谈谈你的年薪吧。”杨通笑着说,“我是很有诚意的啊,总不能你将公司未来两三年的前景描绘出来,自己一拍屁股不管了,肯定不成。”
“老板,过年这段时间我也在考虑自己的事情,你的诚意我哪会不知,放心吧,我决定留下来在通逸地产公司做一番业绩,只要老板不嫌我能力不够就好。”
“马总,如果能够签下终身制的合约,我是希望这样签的,这样吧。马总既然选择了通逸地产公司,那么公司也不会让你失望,从今年起,奖励就给公司的股份,逐年积累,以后公司马总就有一份了。只有这样才能将人留住,留住人,公司才能缓缓发展。”
“这个不急,公司的奖励制度肯定要逐渐合理、客观,管理层的薪水也一样。”</b>
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